교육 위탁기관 선정 평가표

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교육 위탁기관 선정 평가표

결 재	평가자	교육 담당	팀장
결 재

평가일 *		문서번호
대상 과정명 *		교육 대상·인원 *
평가자(소속·성명) *		예산(부가세 포함)

1. 비교 대상 기관

구분	기관명	제안 금액	제안서 접수일
A
B
C

2. 점수 기준 — 채점 전에 읽습니다

등급	배점 대비	판단 기준
매우 우수	90~100%	요구 사항을 모두 충족하고, 실적·샘플·강사 이력 같은 근거 자료로 확인된다
우수	70~89%	요구 사항을 대부분 충족하고 근거 자료가 일부 있다
보통	50~69%	요구 사항을 충족한다고 적었으나 근거 자료가 부족하다
미흡	0~49%	요구 사항을 충족하지 못했거나 제안서에 해당 내용이 없다

3. 항목별 평가

평가 항목	세부 기준	배점
과정 설계	교육 목표·대상에 맞춘 커리큘럼	15
	실습·현업 적용 활동의 비중과 질	10
강사	강사 경력과 전문 분야의 일치	15
	샘플 강의·강의 평가 결과	10
운영 역량	비슷한 과정 운영 실적(최근 3년)	10
	교육 전후 진단과 결과 보고	10
가격	제안 금액의 적정성	20
	추가 비용·취소·환불 조건	10
총점(100점 만점)		100

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4. 평가 근거

기관	강점 근거(제안서·확인 자료)	약점·확인할 점
A
B
C

5. 판정

판정 *	선정조건부 선정재공모

선정 기관 *
선정 — 계약에 반영할 조건
조건부 선정 — 보완 요구·기한
재공모 — 사유

20 년 월 일

평가자 :

(서명)

교육 담당 확인 :

(서명)

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작성 요령

구분	안내
사용 시점	외부 교육기관에 과정 운영을 맡기려고 2곳 이상에서 제안서를 받은 뒤, 기관을 고를 때 씁니다. 과정 1개마다 평가자 1명이 1부씩 작성하고, 평가자가 여럿이면 교육 담당이 평균을 냅니다.
작성 방법	① 비교할 기관과 제안 금액을 적습니다 → ② 점수 기준을 읽고 기관별로 항목 점수를 매깁니다 → ③ 4.에 점수의 근거가 된 사실(실적 건수, 강사 이력, 샘플 강의 결과 등)을 적습니다 → ④ 판정과 후속 조건을 적습니다. 가격 점수는 '최저 제안 금액 ÷ 해당 기관 금액 × 배점'처럼 계산식을 미리 정해 모든 기관에 똑같이 적용합니다.
사전 공개	평가 항목과 배점은 제안을 요청할 때 모든 기관에 똑같이 알리고, 제안서를 받은 뒤에는 바꾸지 않습니다.
필수·선택	* 표시 칸은 반드시 적고, 나머지는 해당할 때 적습니다. 비교 기관이 2곳이면 C 열은 비워 둡니다.
함께 쓰는 서식	앞 — 「교육과정 설계서」(과정 목표), 「교육예산 계획표」 / 뒤 — 「교육운영 체크리스트」, 「강사 평가표」, 「교육결과 보고서」
기준일	2026. 10. 7. 작성 — 법정 서식이 아니며 위스퍼 서식 기준으로 만들었습니다.

작성 예시

항목	예시
가격 점수 계산	최저 제안 A 1,200만 원 · B 1,500만 원 → B의 가격 점수 = 1,200 ÷ 1,500 × 20 = 16점
강점 근거	B — 같은 업종 리더십 과정을 최근 3년간 7회 운영, 샘플 강의 만족도 4.6/5
조건부 선정	B — 사전 진단 설문을 과정에 넣고, 결과 보고서를 수료 후 2주 안에 내는 조건

유의사항

※ 이해관계 확인 — 평가자가 제안 기관과 이해관계(전 직장, 지인, 그 기관 강의 이력 등)가 있으면 평가에서 빠집니다.

※ 환급 과정 — 고용보험 환급을 받을 계획이면 제안 과정이 환급 대상인지 제안서에 적게 하고 공식 자료로 확인합니다. 환급이 안 되면 실제 부담 금액이 달라집니다.

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교육 위탁기관 선정 평가표

결 재	평가자	교육 담당	팀장
결 재

평가일 *		문서번호
대상 과정명 *		교육 대상·인원 *
평가자(소속·성명) *		예산(부가세 포함)

1. 비교 대상 기관

구분	기관명	제안 금액	제안서 접수일
A
B
C

2. 점수 기준 — 채점 전에 읽습니다

등급	배점 대비	판단 기준
매우 우수	90~100%	요구 사항을 모두 충족하고, 실적·샘플·강사 이력 같은 근거 자료로 확인된다
우수	70~89%	요구 사항을 대부분 충족하고 근거 자료가 일부 있다
보통	50~69%	요구 사항을 충족한다고 적었으나 근거 자료가 부족하다
미흡	0~49%	요구 사항을 충족하지 못했거나 제안서에 해당 내용이 없다

3. 항목별 평가

평가 항목	세부 기준	배점
과정 설계	교육 목표·대상에 맞춘 커리큘럼	15
	실습·현업 적용 활동의 비중과 질	10
강사	강사 경력과 전문 분야의 일치	15
	샘플 강의·강의 평가 결과	10
운영 역량	비슷한 과정 운영 실적(최근 3년)	10
	교육 전후 진단과 결과 보고	10
가격	제안 금액의 적정성	20
	추가 비용·취소·환불 조건	10
총점(100점 만점)		100

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4. 평가 근거

기관	강점 근거(제안서·확인 자료)	약점·확인할 점
A
B
C

5. 판정

판정 *	선정조건부 선정재공모

선정 기관 *
선정 — 계약에 반영할 조건
조건부 선정 — 보완 요구·기한
재공모 — 사유

20 년 월 일

평가자 :

(서명)

교육 담당 확인 :

(서명)

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작성 요령

구분	안내
사용 시점	외부 교육기관에 과정 운영을 맡기려고 2곳 이상에서 제안서를 받은 뒤, 기관을 고를 때 씁니다. 과정 1개마다 평가자 1명이 1부씩 작성하고, 평가자가 여럿이면 교육 담당이 평균을 냅니다.
작성 방법	① 비교할 기관과 제안 금액을 적습니다 → ② 점수 기준을 읽고 기관별로 항목 점수를 매깁니다 → ③ 4.에 점수의 근거가 된 사실(실적 건수, 강사 이력, 샘플 강의 결과 등)을 적습니다 → ④ 판정과 후속 조건을 적습니다. 가격 점수는 '최저 제안 금액 ÷ 해당 기관 금액 × 배점'처럼 계산식을 미리 정해 모든 기관에 똑같이 적용합니다.
사전 공개	평가 항목과 배점은 제안을 요청할 때 모든 기관에 똑같이 알리고, 제안서를 받은 뒤에는 바꾸지 않습니다.
필수·선택	* 표시 칸은 반드시 적고, 나머지는 해당할 때 적습니다. 비교 기관이 2곳이면 C 열은 비워 둡니다.
함께 쓰는 서식	앞 — 「교육과정 설계서」(과정 목표), 「교육예산 계획표」 / 뒤 — 「교육운영 체크리스트」, 「강사 평가표」, 「교육결과 보고서」
기준일	2026. 10. 7. 작성 — 법정 서식이 아니며 위스퍼 서식 기준으로 만들었습니다.

작성 예시

항목	예시
가격 점수 계산	최저 제안 A 1,200만 원 · B 1,500만 원 → B의 가격 점수 = 1,200 ÷ 1,500 × 20 = 16점
강점 근거	B — 같은 업종 리더십 과정을 최근 3년간 7회 운영, 샘플 강의 만족도 4.6/5
조건부 선정	B — 사전 진단 설문을 과정에 넣고, 결과 보고서를 수료 후 2주 안에 내는 조건

유의사항

※ 이해관계 확인 — 평가자가 제안 기관과 이해관계(전 직장, 지인, 그 기관 강의 이력 등)가 있으면 평가에서 빠집니다.