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    페이밴드(연봉 테이블) 설계표

    결
    재
    작성인사팀장대표이사
    적용 연도 *
    작성일 *
    대상 직군 *
    시장 비교 자료 *

    1. 설계 목표와 원칙

    항목내용
    보상 수준 목표(시장 대비)
    밴드 기준(직급·직무)
    밴드 폭 원칙
    인접 밴드 겹침 원칙

    2. 밴드 설계

    직급(직무)최소중간값최대밴드 폭(%)겹침(%)

    3. 현 인원 배치 확인

    직급(직무)인원최소 미만밴드 안최대 초과
    다음 페이지

    4. 시장 비교

    직급(직무)시장 기준값(백분위)우리 중간값차이(%)조정 방향

    5. 밴드 밖 인원 처리와 점검

    구분처리 원칙
    최소 미만(밴드 아래)
    최대 초과(밴드 위)
    신규 입사자 배치
    점검 항목확인
    밴드 중간값이 1.의 시장 대비 목표 수준과 맞다
    인접 밴드 겹침이 지나치지 않다(승진할 동기가 남는다)
    밴드 최소가 그해 최저임금을 월로 환산한 금액보다 낮지 않다
    같은 가치의 일에 성별·고용 형태로 다른 밴드를 쓰지 않는다
    20     년     월     일
    작성자 :
    (서명)
    승인자 :
    (서명)
    다음 페이지

    작성 요령

    구분안내
    사용 시점직급·직무별 연봉 범위를 처음 정하거나 해마다 시장 수준에 맞춰 다시 정할 때, 연봉 조정 전에 씁니다. 직군(또는 회사) 단위로 1부를 만들어 경영진 승인을 받고, 「연봉 인상 배분표(메리트 매트릭스)」의 밴드 내 위치 계산에 씁니다.
    작성 방법① 1.에 보상 수준 목표(예: 시장 중위수)와 밴드 원칙을 정합니다 → ② 시장 자료로 직급별 중간값을 정하고 밴드 폭으로 최소·최대를 계산합니다 → ③ 현 인원을 밴드에 대 보고 밴드 밖 인원을 확인합니다 → ④ 4.로 시장과 비교하고 5.의 처리 원칙과 점검을 마칩니다.
    계산식밴드 폭 = (최대 − 최소) ÷ 중간값 × 100, 최소 = 중간값 × (1 − 밴드 폭 ÷ 2), 최대 = 중간값 × (1 + 밴드 폭 ÷ 2). 겹침 = (아래 직급 최대 − 이 직급 최소) ÷ (이 직급 최대 − 이 직급 최소) × 100. 회사마다 정의가 다르므로 한 가지로 통일해 적습니다.
    필수·선택* 표시 칸은 반드시 적습니다. 직급이 6개보다 많으면 2.~4.에 줄을 더합니다.
    함께 쓰는 서식「연봉 인상 배분표(메리트 매트릭스)」 · 「경력 인정·직급 산정표」(입사자 배치) · 「연봉조정 통보서」 · 「조직도·정원표(TO 관리표)」
    기준일2026. 10. 7. 현행 법령 기준 — 남녀고용평등과 일ㆍ가정 양립 지원에 관한 법률(2026. 9. 18. 시행본). 이 서식은 법정 서식이 아니며 위스퍼 서식 기준으로 만들었습니다.

    작성 예시

    항목예시
    밴드 설계 한 줄대리 · 중간값 4,500만 원 · 밴드 폭 40% → 최소 3,600만 원 · 최대 5,400만 원
    겹침사원 최대 4,200만 원 · 대리 최소 3,600만 원 · 대리 폭 1,800만 원 → (4,200 − 3,600) ÷ 1,800 = 33%
    최대 초과 처리기본 연봉은 최대에서 멈추고, 그해 인상분은 일시금으로 지급

    유의사항

    ※ 같은 가치의 일, 같은 임금 — 같은 사업 안에서 같은 가치의 일을 하는 사람에게는 같은 임금을 줘야 합니다(남녀고용평등법 제8조). 한 성별이 몰린 직무의 밴드를 따로 낮게 두지 않습니다.

    ※ 최저임금 — 밴드 최소는 매년 고시되는 최저임금을 월로 환산한 금액보다 낮을 수 없습니다. 새 고시가 나오면 가장 낮은 직급의 밴드부터 다시 확인합니다.