신임 리더 어시밀레이션 워크숍 운영안

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신임 리더 어시밀레이션 워크숍 운영안

신임 리더(소속·직책) *		부임일 *
진행일 *		진행자 *
참석 팀원 수 *		장소

1. 운영 순서

순서	리더	팀원
① 시작	목적을 설명한 뒤 자리를 비움	진행자 안내에 따라 익명 질문 작성 시작
② 질문 모으기	참석하지 않음	2.의 주제별로 질문·기대를 익명으로 적음
③ 정리	참석하지 않음	진행자와 함께 비슷한 질문을 묶고 우선순위 표시
④ 리더 준비	진행자에게 질문 목록을 받아 답변 준비	휴식
⑤ 답변·대화	질문마다 답하고, 바로 답하기 어려운 것은 기한을 약속	추가 질문
⑥ 약속 정리	실천 약속 3가지 발표	약속 확인

2. 익명 질문 수집 주제

질문 주제	팀원에게 보여 줄 예시 질문
리더에 대해 알고 싶은 것	어떤 방식으로 일하는 것을 좋아하나요? 어떤 상황에서 실망하나요?
리더가 알아야 할 것	우리 팀이 지금 잘하고 있는 것과 힘든 것은 무엇인가요?
리더에게 바라는 것	새 리더가 꼭 해 주었으면 하는 것, 하지 않았으면 하는 것은?
리더의 계획	리더는 우리 팀에서 무엇을 바꾸고 무엇을 지키려 하나요?

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3. 질문과 답변 기록

주제	질문(묶은 것)	리더 답변 요지	약속·기한

4. 리더의 실천 약속

약속	확인 방법	기한

5. 후속 점검

시점	확인 방법	결과
1개월 후
3개월 후

20 년 월 일

진행자 :

(서명)

신임 리더 :

(서명)

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작성 요령

구분	안내
사용 시점	새 리더가 팀에 부임한 뒤 4~8주 사이에, 팀원과 리더가 서로를 빨리 이해하도록 반나절 워크숍을 열 때 씁니다. 팀 1개·리더 1명마다 1부이며, 진행자는 리더와 보고 관계가 없는 사람(인사팀·조직문화 담당)이 맡습니다.
작성 방법	① 진행자가 리더와 미리 면담해 목적을 설명하고 '방어하지 않고 듣기'를 약속받습니다 → ② 리더가 자리를 비운 상태에서 팀원이 2.의 주제별로 익명 질문을 적고, 진행자가 묶어 정리합니다 → ③ 리더가 질문 목록을 받아 답을 준비한 뒤 팀원 앞에서 답합니다 → ④ 진행자가 3.·4.를 기록하고 5.의 시점에 실천 여부를 확인합니다.
권장 시간	시작 10분 · 질문 모으기 40분 · 정리 20분 · 리더 준비 20분 · 답변·대화 60분 · 약속 정리 10분(총 2시간 40분). 1.의 '소요' 칸에 실제 배정 시간을 적습니다.
익명·동의	질문은 누가 썼는지 알 수 없게 진행자가 옮겨 적고 원본은 워크숍 뒤 폐기합니다. 참여는 강요하지 않으며, 정리한 질문 목록을 리더에게 넘기는 것에 팀원 동의를 받고 진행합니다.
필수·선택	* 표시 칸은 반드시 적고, 나머지는 해당할 때 적습니다.
함께 쓰는 서식	「팀 그라운드룰 워크시트」(워크숍 뒤 팀 규칙 정하기) · 「1on1 면담 기록지」(개별 후속 면담) · 「펄스 서베이 문항 세트」(후속 점검) · 「팀빌딩 프로그램 운영안」
기준일	2026. 10. 7. 작성 — 법정 서식이 아니며 위스퍼 서식 기준으로 만들었습니다.

작성 예시

항목	예시
묶은 질문	주간 보고를 계속 하나요? 형식이 바뀌나요? (같은 취지 4건)
리더 답변 요지	11월까지는 지금 형식을 유지하고, 12월에 팀과 함께 줄일 항목을 정함
실천 약속	격주 1on1을 팀원 전원과 시작 · 1on1 기록으로 확인 · 12. 31.
후속 점검	1개월 후 — 익명 펄스 서베이 3문항, '약속을 지키고 있다'에 그렇다 75%

유의사항

※ 리더는 자리 비우기 — 질문을 모으고 정리하는 동안 리더는 그 자리에 없어야 합니다. 리더가 질문한 사람을 찾거나 특정 질문에 불쾌함을 드러내면 워크숍의 효과가 사라집니다.

※ 작은 팀 — 팀원이 4명 이하면 글씨나 말투로 작성자를 짐작할 수 있으므로 온라인 익명 설문으로 질문을 받고, 진행자가 문장을 다듬어 옮깁니다.

※ 약속의 후속 — 지키지 못할 약속은 하지 않도록 진행자가 리더를 미리 코칭하고, 5.의 후속 점검 결과를 팀에 공유합니다.

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신임 리더 어시밀레이션 워크숍 운영안

신임 리더(소속·직책) *		부임일 *
진행일 *		진행자 *
참석 팀원 수 *		장소

1. 운영 순서

순서	리더	팀원
① 시작	목적을 설명한 뒤 자리를 비움	진행자 안내에 따라 익명 질문 작성 시작
② 질문 모으기	참석하지 않음	2.의 주제별로 질문·기대를 익명으로 적음
③ 정리	참석하지 않음	진행자와 함께 비슷한 질문을 묶고 우선순위 표시
④ 리더 준비	진행자에게 질문 목록을 받아 답변 준비	휴식
⑤ 답변·대화	질문마다 답하고, 바로 답하기 어려운 것은 기한을 약속	추가 질문
⑥ 약속 정리	실천 약속 3가지 발표	약속 확인

2. 익명 질문 수집 주제

질문 주제	팀원에게 보여 줄 예시 질문
리더에 대해 알고 싶은 것	어떤 방식으로 일하는 것을 좋아하나요? 어떤 상황에서 실망하나요?
리더가 알아야 할 것	우리 팀이 지금 잘하고 있는 것과 힘든 것은 무엇인가요?
리더에게 바라는 것	새 리더가 꼭 해 주었으면 하는 것, 하지 않았으면 하는 것은?
리더의 계획	리더는 우리 팀에서 무엇을 바꾸고 무엇을 지키려 하나요?

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3. 질문과 답변 기록

주제	질문(묶은 것)	리더 답변 요지	약속·기한

4. 리더의 실천 약속

약속	확인 방법	기한

5. 후속 점검

시점	확인 방법	결과
1개월 후
3개월 후

20 년 월 일

진행자 :

(서명)

신임 리더 :

(서명)

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작성 요령

구분	안내
사용 시점	새 리더가 팀에 부임한 뒤 4~8주 사이에, 팀원과 리더가 서로를 빨리 이해하도록 반나절 워크숍을 열 때 씁니다. 팀 1개·리더 1명마다 1부이며, 진행자는 리더와 보고 관계가 없는 사람(인사팀·조직문화 담당)이 맡습니다.
작성 방법	① 진행자가 리더와 미리 면담해 목적을 설명하고 '방어하지 않고 듣기'를 약속받습니다 → ② 리더가 자리를 비운 상태에서 팀원이 2.의 주제별로 익명 질문을 적고, 진행자가 묶어 정리합니다 → ③ 리더가 질문 목록을 받아 답을 준비한 뒤 팀원 앞에서 답합니다 → ④ 진행자가 3.·4.를 기록하고 5.의 시점에 실천 여부를 확인합니다.
권장 시간	시작 10분 · 질문 모으기 40분 · 정리 20분 · 리더 준비 20분 · 답변·대화 60분 · 약속 정리 10분(총 2시간 40분). 1.의 '소요' 칸에 실제 배정 시간을 적습니다.
익명·동의	질문은 누가 썼는지 알 수 없게 진행자가 옮겨 적고 원본은 워크숍 뒤 폐기합니다. 참여는 강요하지 않으며, 정리한 질문 목록을 리더에게 넘기는 것에 팀원 동의를 받고 진행합니다.
필수·선택	* 표시 칸은 반드시 적고, 나머지는 해당할 때 적습니다.
함께 쓰는 서식	「팀 그라운드룰 워크시트」(워크숍 뒤 팀 규칙 정하기) · 「1on1 면담 기록지」(개별 후속 면담) · 「펄스 서베이 문항 세트」(후속 점검) · 「팀빌딩 프로그램 운영안」
기준일	2026. 10. 7. 작성 — 법정 서식이 아니며 위스퍼 서식 기준으로 만들었습니다.

작성 예시

항목	예시
묶은 질문	주간 보고를 계속 하나요? 형식이 바뀌나요? (같은 취지 4건)
리더 답변 요지	11월까지는 지금 형식을 유지하고, 12월에 팀과 함께 줄일 항목을 정함
실천 약속	격주 1on1을 팀원 전원과 시작 · 1on1 기록으로 확인 · 12. 31.
후속 점검	1개월 후 — 익명 펄스 서베이 3문항, '약속을 지키고 있다'에 그렇다 75%

유의사항

※ 작은 팀 — 팀원이 4명 이하면 글씨나 말투로 작성자를 짐작할 수 있으므로 온라인 익명 설문으로 질문을 받고, 진행자가 문장을 다듬어 옮깁니다.

※ 약속의 후속 — 지키지 못할 약속은 하지 않도록 진행자가 리더를 미리 코칭하고, 5.의 후속 점검 결과를 팀에 공유합니다.