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| 피평가자 소속 | 피평가자 성명 | ||
|---|---|---|---|
| 평가 기간 | 작성일 |
| 평가 관계 |
|---|
| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 판단 기준 | 최근 6개월 내 직접 관찰한 행동만을 근거로 응답합니다 |
| 모르는 문항 | 중간값이 아니라 문항 옆 여백에 '판단 불가'로 표기합니다 |
| 익명성 | 개인 응답은 공개되지 않으며, 3인 이상 집계 시에만 리포트가 생성됩니다 |
| 문항 | 전혀 그렇지 않다 | 그렇지 않다 | 보통이다 | 그렇다 | 매우 그렇다 |
|---|---|---|---|---|---|
| 조직(팀)이 나아갈 방향과 목표를 명확히 제시한다 | |||||
| 합리적 근거를 바탕으로 적시에 의사결정한다 | |||||
| 구성원의 의견을 끝까지 경청하고 소통이 원활하다 | |||||
| 행동을 바꿀 수 있는 구체적인 피드백을 제공한다 | |||||
| 권한을 적절히 위임하고 구성원의 성장을 지원한다 | |||||
| 타 부서·동료와의 협업에 적극적으로 기여한다 | |||||
| 업무 배분과 평가에서 일관되고 공정하게 행동한다 | |||||
| 말과 행동이 일치하며 어려운 일에 솔선수범한다 | |||||
| 담당 분야의 전문성을 갖추고 실무에 활용한다 | |||||
| 전반적으로 신뢰하고 함께 일하고 싶은 동료·리더다 |
이 분이 계속했으면 하는 행동 (구체 사례로)
이 분이 달리했으면 하는 행동 (행동 중심, 인격 비난 금지)
※ 응답 오류 주의 — 후광 효과(한 가지 장점으로 전부 좋게), 중심화(전부 보통으로), 관대화(전부 높게). 문항별로 실제 행동을 떠올리며 응답하세요.
※ 결과 활용 — 결과는 피평가자의 개발 목적으로만 사용하며, 평가·징계 연동은 금지를 권장합니다. 리포트는 본인과 HR만 열람합니다.