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| 직무 코드 | 작성일 | ||
|---|---|---|---|
| 작성자 | 검토자 (현직자·부서장) |
| 직무명 | 직군·직렬 | ||
|---|---|---|---|
| 소속 부서 | 직급 범위 | ||
| 보고 라인 (상위 직책) | 협업 관계 (주요 유관부서) |
직무 목적
| 책임 영역 | 세부 과업 | 비중(%) | 성과지표(KPI) |
|---|---|---|---|
| 합계 | 100 | ||
| 구분 | 내용 |
|---|---|
| 필수 (학력·경력·자격) | |
| 우대 |
| 구분 | 내용 | 요구 수준 (상·중·하) |
|---|---|---|
| 지식(Knowledge) | ||
| 기술(Skill) | ||
| 태도(Attitude) |
| 근무 형태 | 출장 빈도 | ||
|---|---|---|---|
| 사용 시스템·도구 | |||
| 개정일 | 개정 내용 | 작성자 |
|---|---|---|
※ 활용처: 채용공고·면접평가표의 평가요소·수습평가 기준·평가 목표 설정의 원천 문서입니다. 각 문서의 용어를 본 기술서와 일치시켜 운영합니다.
※ 실무 팁: 과업은 동사로 시작해 측정 가능하게 씁니다. (좋은 예: '월 단위 채용 리포트 작성·경영진 보고' / 나쁜 예: '채용 업무 지원') 연 1회 현직자와 함께 현행화합니다.